Innovatives
Klar definierte Unternehmenswerte
auf der Karriereseite
Die Storytelling-Strategie
Ein Werkzeug zur Erreichung von Tages- und Publikumspresse ist das strategische Storytelling. Alle Inhalte müssen dabei einem klar erkennbaren Muster folgen:
Sonderstellung politische Kommunikation.
Ein Sonderheft.
Industrie und Kommunen sind in hohem Maße von landes-, bundes- und europapolitischen Entscheidungen abhängig.
Eine zielgerichtete Kommunikation in Richtung kommunaler wie auch übergeordneter politischer Ebenen soll die maßgeblichen Entscheidungsträger bzw. deren Referenten über komplexe Themen, wie z.B. Smart City informieren und Schneider Electric zugleich als wichtigen Ansprechpartner etablieren.
Wir stellen uns ein jährliches Printexposé zum Thema Smart City vor. Das Thema soll dabei politisch neutral beleuchtet und das Printexposé an einen entsprechenden Verteiler versandt werden.
Es gilt also auch in diesem Bereich eine gezielte Storytelling-Strategie aufzubauen.
Wie wirken sich moderne Kommunikationstechnologien auf Mitarbeiter aus und welche Verantwortung tragen dabei die Unternehmen?
Wie wird sich das Leistungsbild von Mitarbeitern in den nächsten zehn Jahren entwickeln, speziell im Hinblick auf den globalen Wettbewerb?
Wird der Produktionsstandort Deutschland vor dem Hintergrund der Automatisierung zukünftig wieder attraktiver?
Mit welcher Personalstrategie (Fachkräfterekrutierung) werden Enterprise-Unternehmen erschwerten politischen Bedingungen begegnen, beispielsweise dem Brexit?
Wie Schneider Electric im Bereich Employer Branding außerhalb redaktioneller Maßnahmen aufgestellt ist…
…und an welchen Schrauben noch gedreht werden kann:
Umfragen in sozialen Netzwerken
Lockere Umfragen in sozialen Netzwerken tragen zu einer positiven Unternehmenswahrnehmung bei und pushen das Recruiting auf „spielerische“ Art und Weise:
Der Mitarbeiter-Blog
Ein Mitarbeiter-Blog bietet die Möglichkeit, positive Mitarbeiterstimmen zu transportieren und einen authentischen Einblick in das Unternehmen zu geben. Die Beweggründe, beim jeweiligen Unternehmen zu arbeiten, werden deutlicher, und es wird eine emotionale Verbindung zu potenziellen Bewerbern aufgebaut.
Werden zusätzlich unterstützende Mitarbeitervideos eingebaut, können Emotionalität und Authentizität noch weiter gesteigert werden:
Mobile App für Mitarbeiter
Eine spezielle Mitarbeiter-App zeigt Innovation und sorgt für Exklusivität. Je nach Aufbau können dabei Unternehmensprozesse vereinfacht, Arbeitsabläufe erleichtert und soziale Komponenten integriert werden. Dadurch lässt sich die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit steigern und das Image von Schneider als innovativer Arbeitgeber unterstreichen.
Spezielle, zeitlich definierte Whats-App-Chats sind als innovativer Kommunikationsweg ideal, um potenzielle Bewerber anzusprechen. Sie gewähren exklusive, hautnahe und authentische Einblicke ins Unternehmen und schaffen eine starke Differenzierung zum Wettbewerb. Daimler hat es vorgemacht:
Whats-App-Chat als innovativer Recruiting-Kanal
Kreative Imagevideos können Unternehmen als Arbeitgeber mit „Spaßfaktor“ etablieren. Authentisch und mit einer guten Idee verknüpft, sprechen die Videos für sich:
Seien Sie einmal ganz anders
Ansprache relevanter
TV-Formate
In Rahmen der Media Relation sollen diverse TV-Formate eingebunden werden. Ausstrahlungen, wie z.B. die Sendung „Nano“ oder bestimmte Wissenschaftsmagazine sind für das Thema Smart City relevant.
Gerade der EUREF-Campus eignet sich für mögliche Filmdokumentationen. Bereitet man die Themen als gesellschaftlich relevant auf, bietet sich hier die Möglichkeit, Schneider Electric am Beispiel ganzheitlicher Smart-City-Lösungen als wirtschaftlich und technisch starkes und zugleich sozial verantwortungsbewusstes Unternehmen zu positionieren.
Rapid Response
in Bezug auf Pressegattungen
Den Dialog auf Basis von Rapid Response halten wir für einen der wichtigsten Bausteine zur Erreichung der Journalisten.
Der für den Kontakt zu den Redakteuren verantwortliche Mitarbeiter durchforstet täglich die Medienwelt in Hinblick auf Berichterstattung rund um definierte Themen wie Umwelt, Nachhaltigkeit, Elektromobilität oder Smart-City und weitere. Die Recherche erfolgt vorwiegend online. Daraufhin entwickelt der Verantwortliche einen Vorschlag, wie er auf die Berichterstattung zu empfehlen reagiert und sendet diese Empfehlungen einmal wöchentlich an Schneider. Nach Freigabe wird der Bericht online kommentiert, Kontakt zum Redakteur aufgenommen oder der aktuellen Empfehlung gefolgt.
Der Weg des Rapid Response schafft schnellen und unkomplizierten Kontakt. Und das auf fachlicher Augenhöhe.
Rapid Response
in Bezug auf Foren, Blogs (auch Guest Blogging) und Socials
In Anlehnung an die Rapid-Response-Strategie soll zunächst das Web auf relevante Online-Auftritte im Umfeld benannter Themen geprüft werden.
Von besonderer Relevanz sind hierbei Foren und Blogs, aber auch Gruppen im Bereich der sozialen Netzwerke.
Auch hier sollen laufend Alerts in Verbindung mit Handlungsempfehlungen an Schneider Electric übermittelt und nach Freigabe eingestellt werden.
Setup
„Schneider-Dialog“
Quiz.
Ein spielerisches Wissensquiz mit dem Thema „Smart City“. Beispiel: „Prüfen Sie Ihr Fachwissen rund um den Bereich Smart City. Ein Quiz in drei Teilen“. Das Quiz ist im Multiple-Choice-Verfahren aufgebaut. Es besteht die Möglichkeit, dem teilnehmenden Besucher die Auswertung seiner Ergebnisse direkt per Mail zuzusenden.
Live-Chat Funktionalität.
Das Format Live-Chat gewinnt immer mehr an Akzeptanz und ermöglicht eine einfache und individuelle Kontaktaufnahme. Pre-Sales Mitarbeiter der Schneider Electric erhalten die Möglichkeit, mehrere Anfragen gleichzeitig zu beantworten.
Newsletterabonnement.
Ein regelmäßiger Newsletter transportiert im wesentlichen Teaser der aktuellen Blog-Themen. Bei Anmeldung für den Newsletter soll bereits eine Vorqualifikation der Kontakte in Entscheider, Redakteure und Bewerber stattfinden. Die jeweiligen Newsletter sollen vom Wording her entsprechend angepasst werden.
Webinar.
Regelmäßige Webinare bzw. eine Webinarstrecke sollen Interessierte zum Thema Smart City informieren. Das Format soll allgemein angelegt, also nicht auf konkrete Zielgruppen zugeschnitten werden.
HR-Bereich.
In einer Unterseite soll Schneider im Kontext mit der Smart-City-Thematik als interessanter Arbeitgeber dargestellt werden. Darin eingeschlossen sind die Option eines Live-Chats, die direkte Benennung von Ansprechpartnern sowie die Möglichkeit eines Uploads von Initiativbewerbungen.
Blog.
Zentraler Bestandteil der Schneider-Dialog-Seite ist ein kompetenter Blog mit Fach- und Trendthemen rund um den Themenkomplex Smart City, unter starker Bezugnahme auf den EUREF-Campus.
Setup
„Schneider-Dialog“
How to distribute
„Schneider-Dialog“
Die jeweils aktuellen Themen sollen über die Einstellung in den Schneider-Blog hinaus auch in die digitalen Welten multipliziert werden.
Hierbei geht es nicht um wahllose Verbreitung im Internet. Vielmehr soll regelmäßig proaktiv und themenbestimmt nach Gruppen, Foren und Guest-Blogging-Möglichkeiten gesucht werden. Diese Kanäle haben den Vorteil hoher Zielgruppengenauigkeit.
Diskutiert werden könnte zudem die Erstellung fachlich orientierter deutschsprachiger Social-Accounts. Unter dem Thema „Ganzheitliche Smart-City-Lösung“ könnte qualifizierter Schneider-Content möglichst herstellerneutral dargestellt werden.
Im Vordergrund steht stets die Conversion. Alle Aktivitäten im digitalen Bereich haben die Zielsetzung, den Betrachter auf die Schneider-Dialog-Seite und damit in ein call2action-nahes und conversionorientiertes Umfeld zu führen.