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Der Branche liebstes Format: Darum sollten Sie verstärkt auf Videos setzen14. Juli 2022 - 14:37
Werben im Algorithmus: KI als Marketingtool21. Dezember 2021 - 13:56
Grenzgebiet16. November 2020 - 9:05
Ganzheitliches Marketing
Marketingberatung
Der Ansatz des ganzheitlichen Marketings wird in deutschen Unternehmenskulturen nur bedingt gelebt. Vielmehr sind unsere Marketingabteilungen häufig auf Werbeabteilungen reduziert. Produkte und Leistungen zu bewerben und somit dem Vertrieb deren Absatz zu ermöglichen, ist jedoch nur eine kleine Facette des Marketings.
Markom Strategie
Marketingberatung
Die Informations- und Kommunikationskultur hat sich im digitalen Zeitalter stark gewandelt: Die Wege sind kürzer und die Zeiten zur Erreichung des Empfängers vermeintlich schneller geworden. Richtig ist aber auch, dass die Möglichkeiten der Kommunikation heute wesentlich komplexer sind und das Empfängerverhalten aufgrund der Informationsfülle deutlich selektiver ausfällt.
Channel Marketing
Marketingberatung
Vertriebsberatung
Vertriebs- und Kundenorganisation
Vertriebsberatung
Konsolidierte Wirtschaftsstrukturen sind Nährboden für extremen Wettbewerbsdruck. Preis- und Margenverfall bilden zusätzliche Faktoren, welche den Anspruch an die Subtilität von Vertriebsprozessen und -workflows kontinuierlich steigern. Vertriebssysteme werden somit immer komplexer und tragen bilaterale Verantwortung:
One-tier / two-tier Vertriebsmodelle (Multichannelsales)
Vertriebsberatung
„Time to market“ und Lifecyclemanagement hat wohl in keinem Wirtschaftssektor einen so hohen Stellenwert wie in der ITK/CE-Branche oder anderen technologisch getriebenen Wirtschaftssegmenten. Umso bedeutender ist in diesen Bereichen die Wahl der richtigen Vertriebsstruktur. Aber welcher Weg der Supply-Chain ist zu welchem Zeitpunkt der richtige?
Partnerprogramme
Vertriebsberatung
Individuelle Partnerprogramme sind Bestandteil intelligenter Geschäftsmodelle. Sie schaffen eine flächendeckende und kompetente Vertretung eines Herstellers oder eines Produktes auf regionaler Ebene bzw. innerhalb eines Marktsegmentes. Auch bei reinen Handelsunternehmen bringt ein volumen- oder erfolgsgesteuertes Programm positive Zuwächse.
Provisionsmodelle
Vertriebsberatung
Unternehmensberatung
Unternehmensausrichtung
Unternehmensberatung
Die zunehmende Schnelllebigkeit der Märkte bedingt einen flexiblen Aufbau von Strategie und Vision, welcher in gewachsenen Strukturen häufig keine Berücksichtigung findet. Unternehmensausrichtungen mittel- und langfristig auf Wachstum zu stellen, ist ein dauerhafter Prozess und eine der größten Herausforderungen an das Management eines Unternehmens in zunehmend konsolidierten Wirtschaftswelten.
Operative Restrukturierung & Cost-Cutting
Unternehmensberatung
Gewachsene Unternehmensstrukturen in Verbindung mit schnelllebigen Marktveränderungen können zu einem Missverhältnis zwischen Ergebnis und dem zu finanzierenden Unternehmensapparat führen. Der häufigste Auslöser für Restrukturierungen ist der steigende Wettbewerbsdruck. Aber auch weitere externe Faktoren wie etwa konjunkturelle Schwächen oder aber schneller werdende Produktinnovationszyklen sind treibende Kräfte für solche Maßnahmen.
Interims-Management
Unternehmensberatung
Interims-Management spielt gerade in der Unternehmensausrichtung und Restrukturierung eine wesentliche Rolle. Über diesen Bereich der Firmensanierung hinaus bietet das Interims-Management jedoch auch die Möglichkeit, eine Managementstelle auf Projektbasis oder bei Engpässen zeitlich begrenzt zu besetzen.
Business-Development
Unternehmensberatung
Das Business-Development ist gerade in schnelllebigen Wirtschaftszweigen von enormer Bedeutung. Aufgabe des Business-Development ist die Entwicklung und Umsetzung neuer lukrativer Geschäftsideen. Zu diesem Zweck bedienen sich Unternehmen häufig externer Business-Development-Manager (BDM). BDM berichten direkt an das Top-Management und können entweder auf Berater- oder Interims-Manager-Basis eingesetzt werden.